“创新合力”共推共促

做“减法”需要壮士断腕的“大气概”，更需要放眼全局的“大智慧”。郑湘国告诉记者：“减法思维”减去的是形式主义、表面文章，破除的是固有模式的束缚与羁绊，但不变的是工会组织始终如一的追求。在职工创新领域，市总工会坚持一手抓服务发展，一手抓服务职工，努力促进两手相互融合，相互作用，形成合力，凸显职工创新的“乘法效应”。

在福州，职工创新已经从一项部门工作上升为地方意志，备受党政重视。市财政每年补助80万元，用于开展形式多样的职工技能培训、职工创新活动。市政府每年还为在全国发明展上获得金奖的项目，发放1万元的一次性奖励，引导激励广大职工参与职工创新活动。福州市每年定期召开职工技能竞赛技术创新工作会议，总结经验表彰先进……

福州市总还推动职工创新在服务发展上取得新成效，鼓励职工立足岗位开展技术创新，并推动职工创新成果向机械制造、光电一体化等重点行业和关键领域聚集，形成推动发展的“创新合力”。通过实施“职工创新转化工程”，项目对接转化效益凸显。数据显示，在已建立的创新项目数据库中，项目转化比例高达70%，其中在工会帮助下对接成功的项目有53项，合同金额达32.1亿元。

建立职工技术创新激励机制，着力推动服务发展与服务职工“二位一体”。对参与职工创新活动并获得优胜的选手给予物质奖励、经费扶持、政策倾斜、评先评模、典型宣传等激励措施，推动职工创新成果和“共享”机制挂钩，切实惠及职工切身利益。深入开展创建职工创新小团体“三个100”活动，命名职工创新工作室、职工创新设计室、职工创新小分队；集中表彰十佳首席技师、十佳职工发明人、十佳技术创新能手、十佳带徒名师、十佳创新班组，不断激发职工创新活力。