“最终的入户调查和电话调查的结果，两种调查方式在同一问题上的误差约3％，属正常差异范围，说明通过两种调查方式取得的数据是一致的，调查结果客观真实可信。”王军说。

为便于被访者理解和判断，市考核办与民调中心四易问卷，将区县党政领导班子的岗位职责、工作目标和工作任务，转化为家庭收入、医疗低保、交通状况、社会治安等13项指标进行调查。“根据城镇和农村的不同情况，分别设置调查问卷。城镇部分重点调查机关办事、政府帮助就业、困难户领取低保、社会治安、绿化卫生等内容；农村部分重点调查农民增收、乡镇村社干部办事态度、农村公路、村民饮用水、农村合作医疗保险、国家种粮直补政策落实等内容。”王军说。

于是，最终出现在何德凯面前的问卷上，是一道道类似“您家的收入与去年相比是增加了还是减少了？”“你们村的公路状况如何？”“您家吃水方不方便？”等问题，何德凯认为“很容易回答，问的都是农村人最关心的事。”

虽不知意见能否被采纳，何德凯还是挺高兴的，“‘上头’来听我们的心里话，很踏实！”与他一样，大部分受调查者对这种调查方式比较满意。

由于首次引入电话和入户调查作为考核依据，在2008年度考核中，民意调查所占比重为10％。姜平表示，以后将逐步增加民意调查在考核体系中的比重，让“民评官”成为一种常态。据悉，在重庆即将开展的2009年度考核中，市委已决定将民意调查的权重增加到20%。

④ 结果运用——

戴上“紧箍咒”　发展有奔头

去年考核下来，全市有21名市管干部被诫勉谈话，5人被调整交流，4人被免去现职

更多的人从魏寿明、夏泽良身上解读并感受到了重庆将年度考核与干部选拔、任用挂钩的决心。“以前总觉得工作调动、职务提拔多少得有关系，现在体会，实打实地干好了，就会有奔头。”一位南岸区的领导干部说。