实际上，在一个月内清理“资产池”，对每个商业银行来说，都是一个艰巨的任务。现今一些商业银行纷纷筑起自己的所谓“资产池”，只管从中“摸鱼”，从不清理“水质”。“资产池”中，各式资产混杂其中，诸多信用风险参差不齐的资产混杂在一起，市场风险各异的资产“组合”在一起。在这样一池“浑水”里，资产风险多大，最终效益几何，都逐渐变得混沌不清。当然，商业银行之所以敢于把“资产池”的“池壁”越垒越高，是因为其非常清楚，如果“资产池”有收益，那么，银行将名正言顺地拿走收益的大头；而如果“资产池”出风险，那么，客户也将理所当然地承担风险的大头。

当下中国，金融衍生品市场还远未形成，因此，相对而言，把理财产品放入“资产池”进行“包装”和“组合”，对商业银行来说，已算得上是比较复杂的操作。但是，其中一些短期化的做法，使得商业银行很难从中奠定未来衍生品市场所必须的道德操守，积累起必要的操作经验。相反，利用市场利率长期为负，以名义利率与实际利率差值较小的理财产品来吸引客户，用诱惑性、模糊性、误导性、承诺性的语言来“忽悠”客户，其结果只会把金融市场的风险累积至高点，最终迟滞市场的发育程度和成熟程度。