单日超过10万名游客进岛，破墙开店、占道经营屡禁不绝，店租疯涨逼走老店……在老一代岛上居民看来，著名的厦门鼓浪屿已从昔日宁静、浪漫音乐岛变成了喧闹的“烧烤岛”。过度商业化，使有的网友发出感慨：“拿什么拯救你，我的鼓浪屿？”（6月11日《燕赵都市报》）

因急功近利、过度开发致景区“受伤”，鼓浪屿并非个案，可以说是国内景区存在的一种普遍现象。比如，每到重大节假日，特别是十一黄金周，全国著名景区均在“超载”运营。为此，国内一些景区不得不采用价格杠杆，通过收费和较高的票价，去限制和分流游客量。问题是，即便如此，依然阻止不了游客节假日扎堆景区的步伐。特别是景区管理者，受门票经济驱使，明知道严重“超载”，依然来者不拒。因此，建立景区“限客”预警机制，刻不容缓。

不可否认，景区限制游客，每天会有许多游客因拒绝进入而乘兴而来、扫兴而归，对于他们来，是一种不公平。然而，与景区可持续发展和游客生命安全相比，这暂时的不公又算得了什么？

值得注意的是，景区“限客”，不能寄望于景区管理者的自觉。旅游行政管理部门应尽早制订景区“限客”预警制度，根据各景区的特点和承载能力，给每个景区设置一个容纳游客的上限，一旦有景区突破这个上限，出现违规“超载”现象，立即发出预警，并向其发出“限客令”，对于预警之后仍顶风“超载”的景区，实行重罚或强制限客。同时，发挥价格调节作用，通过节日涨价、平时降价等方式，去限制和分流游客量。特别是，一些相对较冷的景区，应把主要精力投入到营运模式的创新，谋划一些活动项目 、游客参与性的项目以及积极的消费项目，去吸引和分流游客，扭转有的景区“撑死”、有的景区却“饿死”的不良局面。