最近一段时间来，无论是上网，还是打开微信、微博，有太多的文章讨论关于传统媒体的生死存亡。用的最多的字眼就是——“狼来了”、严冬、冰河时代，甚至“崩盘”……

2014年新年第一天，上海《新闻晚报》在它生命15周岁这天戛然而止，宣布休刊。这一事件，再次将人们对传统媒体的“悲凉氛围”推向高潮。

笔者要说的是，面对这一事件，尤其是作为传统媒体人，我们真正应该从中学点啥？是面对这种悲观的论调，随波逐流、瞎起哄，进而“放弃治疗”，听天由命，缴械投降，还是理性面对，从容应对？我认为，当然是后者。

物竞天择，适者生存。随着互联网的迅猛发展，作为传统媒体人，必须时刻清醒地认识到新媒体带来的巨大冲击。要居安思危，居危思危，任何时候这种危机感都不能放松。一旦放松警惕，停刊、休刊的现象就有可能发生在你的头上。

但话又说回来，有危机感并不等于放弃。面对国内外，甚至一些百年老报纷纷出现的停刊、转型等现象，一定要冷静，不要太悲观，不能手忙脚乱，更不是世界末日。我们知道，一家媒体的休刊，是有多种原因的，更推不出传统媒体消亡的结论。何况很多媒体走市场化道路，实际上就是一个企业，企业经营不好倒闭，那是很正常的事情。只是这次发生在《新闻晚报》这样长期以来被人们看好、关注的特殊企业身上，人们才觉得惊讶。

但事实上，明眼人会看到，《新闻晚报》之所以休刊，是因为解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团整合重组的结果。两大集团合并后，上海报业集团统筹考虑，基于《新闻晚报》与旗下的其它报纸同质化现象严重，为了科学、可持续发展，才将其重组。从这个角度而言，休刊是一种理性选择，是顺势而为。表面上看起来，《新闻晚报》这个牌子没有了，但事实上是为了上海报业集团更好的发展，上海媒体更好的发展，是一种完全进步的表现，没必要也不值得去可悲可叹。一些媒体对其进行了误读。很多时候，收回拳头是为了打出去更有力。

传统媒体面对这种严峻的竞争态势，在选择理性、冷静的态度下，更重要的是明白自己应该干什么？不少人喜欢的《南方周末》日前迎来30周岁生日。这份报纸喊出的响亮口号是——我们是南方周末。其老领导范以锦用“形成了自己的报格”，来评价这份报纸为何受读者喜爱。这里所说的“报格”很重要一点就是新年献词中写的——我们总是告诉真相，我们总是在理性爱国。

显而易见，“形成自己的报格”是《南方周末》一直以来塑造的，也是这份报纸面对激烈竞争，能够立于不败之地的重要原因之一。除此之外，在“内容为王”的年代，我们是否考虑过内容是不是真的做的到位了，是不是达到“人无我有，人有我优”的专业化、个性化服务？面对行业出现的陈永洲事件，我们是否加强了行业自律？面对新媒体的巨大冲击，我们是否加快了市场化改革的步伐，尤其从竞争对手新媒体发展模式上学些什么？面对一些媒体依然存在的吃大锅饭、靠财政拨款、人浮于事的现象，我们是否考虑过坚决改革积弊，加快创新转型？包括经营模式的转型，包括品牌的重塑等等。

要知道今天，传统媒体在传播主流价值、引导国际国内舆论方面，依然占据着明显的优势。之所以有的当下面临窘境，不在于输在内容上，更多的是输在商业模式上。因此，只要态度坚决，改革到位，加快创新，顺应市场，再寒冷的冬天也会逾越。