为治理懒政庸政，贵州省黔西南州从去年开始尝试推出“不胜任现职干部召回管理制度”，截至今年2月已有1334名不胜任干部被召回，其中包括处级干部59名。在召回后的集中培训阶段，黔西南州有的单位甚至组织“召回干部”军训一天。基于地方试点经验，中组部已着手开始系统研究“不胜任现职干部召回”制度。(4月14日《南方都市报》）

干部召回管理，以严的要求、严的措施、严的纪律，不给“守摊干部”空间，不让“投机钻营者”得利，有力推进形成了从严管理干部和作风建设的常态化，这对于深化干部人事制度改革、全面落实从严治党要求具有重要的实践意义。

干部作风建设，我们喊了多年，然而收效甚微，一个重要原因是没有一个很好的管理模式去束缚考量干部的作为。对不胜任干部的“召回”制，正是敦促干部积极作为的好办法。

干部的慵懒散软问题突出，惰政懒政当太平官庸官现象严重。干好干坏一个样，“多干多出错，不干不出错”，到最后不干的反而苦比干的强。一方面与考核机制不合理有关，另一方面也与没有建立“庸者下，能者上”的用人机制有关。召回制就能对庸官动真格，故能起到立竿见影效果。

不胜任干部“召回”制是一种触痛人灵魂的帮教举措。这种机制能让干部失“面子” ，换“脑子” ，丢“票子” ，腾“位子” ，相信每一位干部都会保持警戒，规避被中招“召回”。

对不胜任干部实行“召回”其实就是一种“回炉”的整改锤炼，在短期内这些被召回干部确实会触动感动，但试图通过一次有限的召回教育恐怕也很难实现一劳永逸的自觉勤政作为。这项制度要保持常态化，更要有长效机制。对那些多次被“召回”的干部，要有强有力的惩处措施。干部队伍建设事关党的生死存亡，作风建设永远在路上，只有进行时，没有完成时。要干部积极作为，对“召回”制的长期锤炼才是关键。