日报：未来康明斯在技术升级以及市场战略上的考虑是什么？

刘晓星：从整个公司战略层面看技术升级，首先是基于节能减排的发展趋势。发动机产品升级方向无外乎就是两个：一个烧的油越少越好，再一个排放越低越好。基于这两个驱动因素，有很多可能的发展方向，比如替代能源问题，提高本身燃油效率，再有发动机和系统结合考虑，因为发动机转的时候，其他设备不一定转，利用设备和发动机的互动，解决系统问题。这些都是升级方向。另外，会针对不同市场，开发有差异性的产品。过去主要是基于某一个市场来开发产品、更新技术，然后对全球提供。今后会有针对性地对某一个局部市场，来发展适合该市场的技术，并且完善该地区的供应链。

日报：未来在中国市场的战略部署是怎样的？最大的挑战是什么？

刘晓星：在中国这个区域，是要基于中国市场的情况。比如说，用一些材料、配套是在中国可得的。而不是一味寻求最好的。从大的格局来说，康明斯历来是在高端市场，今后在中国的战略走向，高端市场会继续做，但是会向主流市场扩展。另外，从产品上讲，要针对中国市场设计产品。不仅要帮助中国客户在中国成功，也要帮助中国客户在海外成功。

对康明斯来说，最大的挑战首先是观念，从高端市场到主流市场，客户群不太一样，观念、运行模式、产品都有适用性问题。